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심형래의 "디 워" , 관객들은 박수로 평가하다. 개막일을 기다려 영화를 본다는 것은 지극한 관심표현 방식 중 하나. 분주한 극장 직원의 손길을 멈추게하고 분위기를 물었다. "'모'아니면 '도'예요." 묘한 답변에 고개를 갸우뚱하며 자리를 찾았다. 거의 만석에 가까운 관심. 영화 상영중 관객들은 가끔씩 옆사람과 시선을 맞추며 뭔가 의견도 맞추려는 듯. 영화가 끝났을 때. 관객 모두는 심형래 감독과 같은 심정이었을까? 모두들 깊게 참았던 숨을 내쉬면서 "박수"를 던졌다. 극장을 벗어나는 관객들은 애써 "평"을 자제하는 듯 싶었다. 그렇게 몇 년을 준비한 "디 워"의 관람은 끝났다. 아마도 이날 극장을 찾은 관객들은 남들의 영화평을 보기위해 "인터넷"으로 다시 시선을 옮기리라. 2007. 8. 1.
당신이 몰랐던 엄청난 사실들 300 참으로 대단한 글입니다. 영화 300의 한 장면을 이렇듯 사실적으로 풀어 놓았더군요. 염치 불구하고 퍼왔습니다. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- "최근 영화 300을 통해 주목받고 있는 테르모필레 전투에 관해서 간단하게 얘기해볼까 합니다. 간단하게 요약하자면 '페르시아의 대군이 그리스로 처들어 오다가 테르모필레 협곡에서 스파르타군에게 막혀 며칠동안 쩔쩔매었다' 이다. 테르모필레 전투에 대하여... 최근 영화 300을 통해 주목받고 있는 테르모필레 전투에 관해서 간단하게 얘기해볼까 합니다. 간단하게 요약하자면 '페르시아의 대군이 그리스로 처들어 오다가.. 2007. 7. 29.
말레이시아 은퇴이민 설명회 말레이시아 관광청 주최, 대한은퇴자협회(KARP) 후원으로 개최 2007. 6. 11.
"아~ 무 이유 없어! " 그저 경쟁의 목적은 이기는데 있어! [이기는 습관] 기업의 핵심 경쟁력은 고객에게 최대의 만족과 감동을 주는 것이다. 이를 위해서는 모든 구성원이 마케팅 전략의 귀신이 되어 고객에게 주파수를 맞추어야 한다. 또한 현장중심의 실천 경영을 통해 돈과 고객을 본능적으로 좇고, 자신도 미처 몰랐던 고객의 마음까지 헤아리는 진정한 고객감동 마케팅을 실천해야 한다. 일류조직은 규범에서 확인할 수 있다. 성공을 위해서는 인사성 밝은 조직, 웃음 가득한 조직, 동료나 선후배 간에 즐거움을 나누는 조직문화를 만들어야 한다. 또한 전사적인 의욕과 열정을 이끌어내는 아침의식으로 하루를 시작하고 일의 결과를 만들어내는, 골 결정력이 확실한 조직이 되어야 한다. 바탕 없는 재기발랄함은 수명이 짧다. 자신의 일에 진정으로 최선을 다하는 성실함을 견지해야 한다. 필요에 따라서는 잘.. 2007. 5. 25.
사회기업은 자율적으로 비즈니스를 확보할 수 밖에 없는 세계이다. 사회기업(Social Venture)은 자율적으로 비즈니스를 확보할 수 밖에 없는 세계이다. "사업이 성공해 돈을 벌면 기부한다고 하는 미국식 성공기업의 사회공헌 방법은 이미 과거의 것이다." "앞으로는 사회공헌을 사업으로 성립해 가도록 해야 한다. 그것이 더욱 어려우면서 흥미있는 벤처이다." "이 시장은 늘어갈 것이다." '사회문제'가 아니고, '시장,마켓'인 것이다. 더구나 '늘어난다' 라든가 '늘린다'는 것이 아니고, 안됐지만 '늘어나버린다'는 것이다. - [2010 日本] 99 쪽 중에서 2010 日本 - 고용파괴시대의 생존전략, 2010 노무라보고서 노무라종합연구소 지음, 이상덕 옮김, 윤재남 감수 // 12600원 일본 최고 기술 분석 그룹인 노무라종합연구소가 제시한 2010년 일본의 미래상과.. 2007. 5. 24.
어딜가나 "꼭 !" 한 사람은 단체에서 벗어나고 싶어 한다. 미디어에 의한 자기과대 망상이 이런 상황을 연출하는 것이 아닐까? 쓸데없는 자만심과 자신감. '자신은 무엇인가 될 수 있다.' ' 세상에는 자신에게 적합한 일이 있을 것이다.', '이 곳에서는 능력을 살릴 수 없다.' 와 같이 "자기 멋대로" 생각하는 습성에 더욱 박차를 가히는 미디어가 범람하고 있다. 세상은 받아드릴 준비가 되어 있지도 않는데, 본인의 의지만으로 무엇이든지 이룰 수 있다고 속단함이야 말로 자신감이 아니라 제멋대로의 생각인 것이다. 사회는 제멋대로를 좋은 시선으로 받아드릴 수 없다는 것 조차 제멋대로 생각한다는 것을 간과하고 있다. 자신감과 제멋대로의 구분을 과연 이 사회는 어떤 식으로 수용할 준비가 되어 있는가? 2007. 5. 19.
개그맨이 책을 쓴 진짜 이유는 뭘까? 2007. 5. 13.
07학번 조카 2007. 5. 12.
영등포 시장 로터리의 "빨간맨" 교통정리 2007. 5. 11.
이런 여행은 어떨까요? 어머니와 함께한 900일간의 소풍 벌써 10년이 흘렀나? 구겐하임미술관을 갔던 적이... 개인적으로는 뉴욕에 가고 싶었던 것이 20년전부터 였으나, 입사를 해서 아주 특별한 기회에 가게 되었다. 여행에 대한 꿈이 이루어진 셈이다. 그러나 짧은 기간의 아쉬움은 또 오고 싶다는 생각으로 남아 있었고, 그 다음해에 또 뉴욕에 갈 수 있었다. 나 혼자만의 여행욕구는 충족되었지만, 다음에는 가족과 오고 싶다는 생각을 꼬옥 담고 돌아왔다. 여행하기 좋은 계절은 그래도 봄이 좋다. 물론 가을도 좋지만, 여름이라고 마다할 것도 아니고, 겨울이면 더욱 좋다. 난 여행을 좋아하고 항상 여행을 꿈꾼다. 이제는 혼자의 여행보다는 가족 또는 아내와의 여행을 꿈꾼다. 거리가 멀건 짧건 간에 공감하는 사람과의 여행은 항상 나를 설레이게 한다. 어머니와의 여행을 여.. 2007. 5. 5.
<마흔에서 아흔까지> 6기 "죽음준비학교 수강생"을 모집 한답니다. 노원노인종합복지관의 6기 수강생을 모집합니다. 자격은 서울시에 거주하는 60세 이상 되신 분이면 누구나 가능합니다. 수강료는 무료입니다.(서울시 사회복지공동모금회에서 지원합니다!) 5월 9일부터 시작해 약 6주 동안 월,수,금 수업에 빠지지 않으셔야 합니다. 자서전 쓰기, 죽음 공부, 변호사 특강, 영화 감상, 서울시 장묘문화센터 견학, 캠프 등등 다양하고 재미있고 의미있는 내용으로 짜여져 있습니다. 주강사는 유 경입니다.^^ 참여를 원하시는 분들은 전화 02-948-2745, 노원노인종합복지관으로 연락주시고, 또 주위의 죽음준비교육에 관심있는 분들께 소문 많이 내주시기 바랍니다. 오늘 오후에는 상암동 월드컵경기장에 있는 스타벅스에서 노년 전문가이신 유 경 선생님을 만났다. 이유야 시작하는 사업의 영역에.. 2007. 5. 4.
이기는 게 전부다. [회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀] 많은 사람들이 회사의 게임에 끼어들기를 꺼려하며 그것이 바뀌어야 한다고 생각한다. 하지만 회사를 바꾸려면 그만한 영향력을 행사할 수 있는 자리까지 올라가야 한다. 수많은 사람들이 뒤늦게 깨닫는 진실 하나는 조직은 위에서 바꿀 수 있을 뿐이며 밑에서는 절대 바꾸지 못한다는 사실이다. 조직을 완전히 탈바꿈시킬 수 있는 권한을 가진 사람은 오로지 최상층에 오른 사람뿐이다. 만약 게임 플레이에 능한 사람만이 최고 자리에 오른다면 그 회사의 미래는 어떻게 될 것인가? 이제 당신은 그 악순환을 바꾸기 위해서라도 게임의 룰을 알아야 한다. 당신이 더 높이 올라갈수록 당신은 더 강한 영향력으로 당신의 회사뿐 아니라 사회 전체에 변화를 가져올 수 있다. 당신에게 행운이 있길 바란다. 당신이 높이 올라갈수록 회사는 당신을.. 2007. 4. 26.
해묵은 과거는 깨끗이 청산하라. [CEO와 경쟁하라] 본문 中 앞을 향해 나아가는 데 계속 방해를 받을 때 문제를 해결할 수 있는 방법은 자신의 지나온 삶을 찬찬히 돌아보는 것이다. 그러면 완전히 끝맺지 못한 일이 남아 있음을 알게 될 것이다. 이때 과거에 끝맺지 못한 일을 깨 끗이 매듭지으면 삶이 바뀌고 자신의 꿈을 향해 나아갈 수 있다. 깨끗한 마무리는 과거를 떠나 미래로 나아가는 문이다. 그리고 발전적인 미래를 세울 단단한 터를 닦는 방법이기도 하다. 과거를 깨끗이 마무리 짓기 위해서는 자신이 관련된 상황, 일, 인간관계에 완벽하게 마침표를 찍어야 한다. 끝나지 않은 일, 실패한 인간관계, 지키지 못한 약속, 해결 안 된 문제들로 뒤범벅 된 과거를 짊어지고서는 새롭고 멋진 삶을 만들어 갈 수 없다. 과거를 마무리 짓지 않은 채 앞으로 나아가는 것은 과거를 되풀.. 2007. 4. 25.
100세까지 살아야 인생 과제를 다한다. [나이 해석서] 메신저로 받은 글이기에 출처를 확인할 길이 없네요. 혹시 아시는 분은 댓글 달아 주세요! 심심풀이로 읽어보는 기막힌 [나이 해석서], 당신은 지금 몇 살입니까? 1세 누구나 비슷하게 생긴 나이. 2세 직립보행을 시작하는 나이. 3세 간단한 의사소통이 가능한 나이. 4세 떡잎부터 다른 나이. 5세 유치원 선생님을 신봉하는 나이. 6세 만화 주제곡에 열광하는 나이. 7세 아무데서나 춤을 춰도 귀여운 나이. 8세 편지를 쓸 수 있는 나이. 9세 세상을 느낄 수 있는 나이. 10세 관찰일기를 쓰는 나이. 11세 할머니에게 살아가는 즐거움을 선물하는 나이. 12세 돈의 위력을 알 만한 나이. 13세 밀린 방학일기를 한꺼번에 쓰는데 익숙한 나이. 14세 얼굴에 하나, 둘 여드름 꽃이 피기 시작하는 나이. 15세 운.. 2007. 4. 11.
귀찮은데 아주 문을 닫아 버리는 것은 어떤가? 어떤 좋은 사업 아이디어가 떠오르면 누구나 한번쯤 사업을 해보고 싶어집니다. 하지만 실행에 옮기는 경우는 거의 드물죠. ... 이것저것 따져 봐 절대 실패하지 않으리라는 믿음이 있기 때문에 용기를 낼 수 있었겠지요. 하지만 그 용기는 주변사람들에게 두려움이 될 수 있습니다. 왜냐고요? 당신 사업에서 성공하면 자신들의 모습이 초라해질 것 같으니까요. 사업의 꿈을 실천에 옮기려는 당신의 모습과 현실에 안주하려는 자신들의 모습이 겹쳐 보이거든요. 그런 경우 부정적이고 비판적인 반응이 나올 수 있는 겁니다. " "그렇지만 실패할 소도 있다는 그들의 말을 마냥 못 들은 척할 수가 없어요. 제가 이일을 해야 할까요? 말아야 할까요?" "음. 대답 대신 루즈벨트 대통령이 한 말을 들려 드리겠습니다. '힘든 일은 싫고.. 2007. 4. 9.
시니어들이 앞서가고 있다는 것을 알아야 인터넷의 선진국이라고 할 수 있는 미국에서는 시니어 세대의 인터넷 인구가 1,300만명 (인터넷 인구의 16%)에 달한다고 한다. 따라서 인터넷을 종횡으로 활용하여 정보를 수집하고 적극적인 소비행동을 취하는 선진형 '스마트 시니어'의 등장을 구체적으로 설명하고 있는 셈이다. 이 스마트 시니어는 하루에 한 번, 매주 10시간 이상을 인터넷을 사용하고, 젊은 세대보다 인터넷 통신판매에 적극적이고, 시장에서 자신의 목소리를 적극적으로 나타내는 특징을 보인다고 미국의 조사에서 나타났다. - [시니어 비즈니스 7가지 발상전환] P.171 인용 시니어 비즈니스 7가지 발상전환 무라타 히로유키 지음, 신수철 옮김 // 9000원 미래형 산업으로 주목받고 있는 시니어 비즈니스의 현장 실무자들과 사업가들을 위해 시니어 .. 2007. 4. 5.
"렉서스"를 타고 다니는 사람도 모르는 "렉서스 서약" 최근 한국시장에서 가장 많이 팔리는 외국산 승용차는 "렉서스"이다. 한국시장에 강자로 자리잡기 이전에 미국 시장에서 렉서스가 성장을 거듭할 수 있었던 원동력이 된 고객 우선 철학은 1987년 8월 데이비스 데이브 일링워스(전 토요타자동차 렉서스 사업부 총괄매니저, 도요타자동차 미국법인 부사장)이 작성한 '렉서스 서약'이란 문서를 통해 체계화도 되었다고 한다. 모든 딜러들은 미국 법인과 맺은 계약의 일부분으로 이 행동 규범에 서명해야 하며, 이 행동규범에 따라 행동해야 한다는 것이다. 정상에 서기를 원하는 조직이나 개인이라면 렉서스란 주어 대신에 자신의 조직명이나 자신의 이름을 넣는 것만으로 그 의미를 새겨볼 수 있을 것이다. 렉서스 서약 렉서스는 세계에서 가장 치열한 경쟁이 벌어지는 최고의 고급차들이 펼.. 2007. 3. 16.
이제는 "통합 글로벌 기업"으로 가야 한다. 커뮤니케이션 혁명 덕분에 우리의 기업은 전 세계적으로 점점 더 증가하는 경쟁에 직면하고 있다. 이제는 다른 사람들보다 더 잘한다는 것만으로는 시장 지배기업으로서의 위치를 보장받지 못한다. 그것은 단지 출발점을 제공할 뿐이다. 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 핵심시장의 예상되는 수요와 요구에 적용함으로써, 남과는 다른 모습을 보여주어야 한다. 회사의 가치를 높이고 고객들과의 정서적 유대감을 창조해내어야 하는 것이다. 기업은 고객들을 해석해내는 단계에서 자신의 정체성을 분명히 하여야 하며, 경쟁력을 확보하기 위해서는 이러한 과정에서 국제적인 시각과 지역적인 시각을 동시에 갖추어야 한다. 이제는 진부해져버린 ‘글로벌’ 사업모델과 ‘다국적’ 사업모델을 버리고, ‘통합 글로벌 기업(GIE; A Global Int.. 2007. 3. 3.
두려워 말고 기꺼이 맡아라 피고용인이 되면서 자유로울 수 있는 방법은 없는 것일까? 피고용인은 고용인에 대해서 항상 피해의식과 불편한 감정을 갖게 된다. 한편으로는 노동조합을 결성해서 그나마 약속한 고용계약을 이행하라고 외치기도 하고, 또 한편으로는 잘 하는 모습을 보여서 보다 나은 고용상태를 유지하고 싶은 생각도 갖는 이른바 양면적인 태도를 보이는 것이 피고용인의 일반적인 태도이다. 어치피 피고용인이 된다는 것은 그 일에 대한 의무와 임금에 대한 권리가 맞닥드려 관계가 유지된다. 그런데 피고용인은 업무분장과 근무시간을 통한 의무만도 충실하지 못하면서 권리의 박탈 위험에 대해 전전긍긍하게 된다. 과연 그러한 불안감을 극복하는 방법은 어떤 것이 있을까? 극복하는 방법은 단 하나, 고용인이 정한 내가 일하는 일의 범위를 최대한이 아닌.. 2007. 2. 13.
Global age friendly cities: A Guide Population ageing and urbanization are two global trends that together comprise major forces shaping the 21st century. At the same time as cities are growing, their share of residents aged 60 years and more is increasing. Older people are a resource for their families, communities and economies in supportive and enabling living environments.WHO regards active ageing as a lifelong process shaped .. 2007. 1. 31.
고령자 친화 도시의 핵심 체크리스트 - WHO Checklist of Essential Features of Age-friendly Cities This checklist of essential age-friendly city features is based on the results of the WHO Global Age-Friendly Cities project consultation in 33 cities in 22 countries. Th e checklist is a tool for a city’s self-assessment and a map for charting progress. More detailed checklists of age-friendly city features are to be found in the WHO Global.. 2007. 1. 31.

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