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일상Lifestyle1482

[도대체 컨셉이 뭐야?] 정말 컨셉이 뭔데? 도대체 컨셉이 뭐야? 탁정언 저 원앤원북스 2005년 01월 정가 : 13,000원 페이지 : 305 | 537g 요즘은 누구나 컨셉을 말하는 시대다. 굳이 컨셉이라는 말을 사용하지 않더라도 의미를 쉽게 전달할 수 있을 텐데 ‘있어 보이게’ 하려는 의도인지 컨셉이란 단어를 갖다 붙인다. 그러나 컨셉은 치장하는 것이 아니다. 컨셉은 마케팅과 커뮤니케이션이 치밀하게 작용하는 교차점에 존재하며, 제품의 운명과 기업의 미래를 결정할 뿐만 아니라 사람의 인생과 생활을 바꾸기도 한다. 도대체 컨셉이 뭐냐고 묻거든 1장 ‘죽느냐 사느냐’ 갈림길에서는 컨셉이 필요하다 CASE 1 : ‘이태백’과 ‘청사초’ CASE 2 : ‘삼팔선’과 ‘삼팔광’ CASE 3 : ‘기발해’와 ‘깐깐해’ CASE 4 : ‘몽상파’와 ‘행동.. 2005. 4. 28.
[하루 15분 낮잠 기술] ~ 콧노래가 절로... 하루 15분 낮잠 기술 브루노 콤비 저/메비우스 그림/이주영 역 | 황금부엉이 2005년 04월 정가 : 10,800원 페이지 : 239 | 389g 빠르게 돌아가는 세상, 잠시라도 늦춰지면 절대 갈 수 없는 법. 남 보다 일찍 일어나 일터와 학교로 향하고 자신의 일에 최선을 다하는 사람들은 모두 시간을 소중히 여기는 시테크의 달인들이다. 1분 1초를 아끼다보면 자연스레 수면시간이 줄어든다. 하지만 인간의 체력에는 한계가 있기 때문에 장기적으로 좋지 않은 결과를 낳을 수도 있다. 점심 시간 이후에는 대부분 업무집중과 효율이 현저하게 떨어진다. 무조건 잠을 줄이고 버티기만 한다면 결과가 좋을 리 없다. 이 때는 마음의 여유를 가지고 15분 정도 낮잠을 자는 것이 좋다. 그러면 몸과 마음이 상쾌해져서 집중력.. 2005. 4. 26.
[한눈에 보는 마케팅 플랜] 첨부 S/W 참조! 한눈에 보는 마케팅 플랜 피터 나이트 저/김영한 역 랜덤하우스중앙 The Highly Effective Marketing Plan (2004) 2005년 04월 정가 : 10,000원 페이지 : 203 | 446g http://www.serials.ws/all/?l=H&pn=2 마케팅은 꿈을 이루어가는 과정이고 플랜은 창조이다. 이 책은 최고급 카푸치노, 에스프레소, 라떼 등의 커피를 사무실에서 즐길 수 있는 커피 기계와 커피재료, 음료, 유지보수 서비스를 제공하는 레드컵 커피 회사의 마케팅 스토리를 중심으로 설명되어 있다. 마인드맵을 이용하여 마케팅의 전과정을 계획하고 세부적인 내용을 채워가는 과정이 사례와 함께 제시되어 있어 마케팅의 핵심요소가 무엇인지 체득할 수 있고, 또 자신이 가진 서비스와 제품.. 2005. 4. 26.
[천년의 그림여행] 꼭 보고 싶던 책, 딸 생일기념으로 구입하다 천년의 그림여행 스테파노 추피 저 서현주,이화진,주은정 공역 예경 2005년 01월 정가 : 19,800원 서양 미술의 역사에서 가장 흔히, 그리고 중요하게 언급되는 그림 800여 점이 망라되어 있어 서양 미술사를 일목요연하게 정리·설명해주는 교양서이다. 하나하나의 그림에 대해서 도상학적인 상세 설명을 해 줌과 동시에 그림을 이해하기 위해 필요한 역사적 지식이나 교양은 필요한 곳에서 따로 풀이해주고 있다. 천년의 그림여행 | 연합뉴스 서한기 기자 | 2005-01-15 | `천년의 그림여행'은 말 그대로 중세 유럽의 로마네스크 프레스코화에서 현대 뉴욕의 그라피티(보도나 벽, 공중 변소 등에 아무렇게나 그린 낙서 예술)에 이르기까지 천년 간 제작된 서양 미술작품을 한눈에 살펴 볼 수 있는 미술 입문서다. .. 2005. 4. 23.
원자바오는 ‘녹색고양이’를 좇는다 [10년 후 중국] 중국 경제의 미래에 대해서는 낙관론과 비관론이 골고루 존재한다. 무역진흥공사 중국지역본부의 박한진 차장이 쓴 이 책은 중국 경제의 몰락을 예측하거나 장밋빛 미래를 꿈꾸지 않는다. 섣부른 전망보다 현재 중국 실물 경제의 흐름을 소개하고, 변화의 방향을 모색할 뿐이다. 최근 언론에 등장하기 시작한 ‘녹색(green)고양이론’부터 시작하자. 검은 고양이든 흰 고양이든 쥐를 잘 잡는 고양이가 좋은 고양이라는 덩샤오핑의 개혁개방이론에 이어 최근 등장한 신조어다. 환경과 자원을 생각하며 성장을 추구해야 한다는 뜻이다. 원자바오 등 중국 지도부가 작년부터 들고 나온 정책기조의 변화다. 구체적으로는 수출 확대를 위해 채택한 수출 부가가치세 환급제도가 점차 취소되는 방향으로 나갈 것으로 본다. 맹목적인 수출경쟁을 바로잡.. 2005. 4. 23.
[The One-Day Marketing Plan] 하루에 끝내면 얼마나 좋을까? The One-Day Marketing Plan : 최고의 마케팅 플랜을 위한 최고의 마케팅 실전 가이드 로만 G. 히에빙,스코트 W. 쿠퍼 저 이순주 역 마젤란 2005년 04월 정가 : 32,000원 책소개 10여 년에 걸처 수천 명의 마케터들에게 입증된 전략적인 마케팅 계획을 위한 단계별 가이드를 제시하고 있다. 10단계의 논리적인 과정을 총해 비즈니스 평가, 매출 목표의 설정, 마케팅 전략, 평가에 이르기까지 각 단계별로 행동에 옮길 수 있는 방법론을 체계적으로 정리하고 있다. 마케팅 계획을 어렵게 생각하는 실무자나 초보 마케터에게 마케팅 이론과 사례, 사례의 이해를 돕는 표와 실제로 사용이 가능한 워크시트를 수록해서 마케팅 계획을 쉽게 작성할 수 있도록 돕고 있다. 목차 1부 마케팅 배경 CHA.. 2005. 4. 20.
[소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?] 사랑해서??? 소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나? 김경준 저, 원앤원북스,2005년 02월, 정가 : 12,000원 목차 추천의 말 _ 글로벌 경제에 대한 통찰력이 돋보이는 책 지은이의 말 _ 삼성전자와 소니의 손잡기를 통해 글로벌 경제를 본다 1장 _ 글로벌 시장에 절대강자는 없다 컬러 TV의 세계적 강자 소니, 삼성전자에서 살길을 찾다 IBM PC 사업부 매각, 컴퓨터 산업의 한 시대가 끝났다 도요타 세계 2위로 약진, 자동차 전쟁 다시 불붙다 온라인 음악 등장으로 생사의 기로에 선 메이저 음반사들 뜨는 브랜드가 있으면 지는 브랜드도 있다 한국 기업의 도전 때문에 할인점으로 유통망을 확대하는 소니 미국 문화의 상징인 픽업트럭까지 넘보는 일본 2장 _ 글로벌 시장에 산업 간 경계란 없다 산업 간 경계가 허물어지는 컨.. 2005. 4. 19.
[해외주재 보고서] 외국에서 지켜야 할 것과 안될 것 현대상선은 세계 각지에 파견된 주재원들이 느낀 점과 현지 사정, 알아둬야 할 점등을 묶어 335페이지의 이라는 책을 발간했다. 20개국 38개 지역에 108명의 주재원을 파견하고 있는 현대상선은 이 중 18개국 25개 지역에 관한 36편의 현지 체험담을 책에 실었다. 그 일부를 소개한다. ▣ 협상이 중요한 미국 아파트, 자동차 등 금액이 큰 것을 임차하거나 구입할 때에는 항상 적극적인 협상이 필요하다. 같은 시기에 아파트를 빌리더라도 사람에 따라 가격차가 날 수 있다. 따라서 반드시 여러곳 시장조사를 한 뒤 협상해야 한다. 참고로 미국도 한국과 같이 학군을 중요시한다. 좋은 학군의 아파트들이 비싼 편이다. 또한 사람을 채용할 때 절대 질문해서는 안될 것들이 있다. 첫째는 나이. 고등학교를 언제 졸업했는지.. 2005. 4. 16.
[화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자] 참으로 신기하네요. 맞아요 요즈음 [여성]을 일에 중심에 두고 있다보니 다시 읽고 있는데 신기하다는 생각이 듭니다. 여자가 남자와 이렇게 다르다는 것에 놀라울 따름입니다. 참으로 잘 쓴 책입니다. 화성에서 온 남자 금성에서 온 여자 존 그레이 저 친구미디어 2002년 12월 정가 : 10,000원 페이지 : 400 532g | 153 x 226 x 19㎜ 화성인들은 자기들이 무엇인가를 잘못하고 있기 때문에 금성인들이 문제를 이야기할 필요를 느끼는 것이 아님을 마침내 이해함으로써 마음의 평안을 찾았다. 게다가 금성인들은 자신의 이야기에 상대가 지지하게 뒤를 기울이고 있다는 것을 느끼기만 하면 문제에 매달려 고민하기를 그치고 매우 긍정적인 자세가 된다. 이것을 알면 화성인들은 자기가 그녀의 모든 문제를 해결해 주어야 한다는 의무감을 .. 2005. 4. 14.
[블루 오션 전략] 우리는 아직 레드 오션 전략 중이라나? 블루 오션 전략 김위찬, 르네 마보안 공저 교보문고 2005년 04월 정가 : 17,000원 페이지 : 328 책소개 블루 오션 전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념(Res Ocean)에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있다. 특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 사례와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 전략이다. 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있다. 최성환 전문기자·경제학박사 sun.. 2005. 4. 12.
[메모의 기술] 메모에는 특별한 형식이 없다. 메모의 기술 : 머리보다 손이 먼저 움직이는 사카토 켄지 저/고은진 역 해바라기 2003년 05월 정가 : 7,800원 ISBN : 8990098238 페이지 : 167 | 241g 책소개 간단하고 쉬워 보이면서도 어려우며, 사소해 보이지만 중요한 메모의 기술에 대해서 알려주는 얇고 간결한 책. 저자가 10여 년에 걸쳐 쌓아온 효과적인 메모의 노하우를 압축적으로 알려주는 이 책은 '정보가 힘'이 되는 시대에 강력한 무기가 되는 메모 방법을 터득할 수 있게 도와준다. 쏟아지는 정보의 시대에 중요하고 필요한 정보를 잘 메모해 두면 업무의 효율을 높이고 돈이 되는 아이디어를 떠올릴 수도 있다. 약 2-3시간이면 읽을 수 있는 얇은 책으로 메모의 기술 7가지를 비롯하여 전화 통화를 위한 메모, 정보를 정리하는 .. 2005. 4. 12.
[바다로 간 나무꾼] 조용모원장의 특강을 도고에서 듣다. 바다로 간 나무꾼 조용모 정보여행 2001년 09월 정가 : 8,500원 그가 받아 적으라고 했던 내용들이다. 환경변화에 따른 자기변화 7계명 1. 직장인은 죽었다.(경영자의 사관으로 살아라) 2. 자기만의 장점을 살려라 (지금하는 방법이 최선이 아니다.) 3. 인생은 전술이 필요하다 (자기만의 성공자로 만들어라) 4. 한 달 중 나의 날을 만들어라 (그 날은 모두 버려라) 5. 하루에 10%를 자신의 미래를 위해서 투자하라 (목표를 향해써라) 6. 잃어버린 꿈의 불을 붙여라 (지극정성을 다하여라) 7. 자기만의 브랜드를 만들어라 (최고의 보상을 받으리라) 관리자의 덕목 16가지 조직관리면 1. 미운놈 꼴 잘봐라 2. 칭찬과 친절을 생활화해라 3. 약속을 꼭 지켜라 4. 정을 줘라 5. 후진앞에서 타인의.. 2005. 4. 9.
19세와 20세의 차이 , 창의적입니다. 19세와 20세의 차이 1. 19세는 점심 언제 먹을지 고민하고, 20세는 점심 뭐 먹을지 고민한다 2. 19세는 방송국에 연예인 보러 가지만, 20세는 방청객 아르바이트 하러 간다 3. 19세는 고3병에 걸리고, 20세는 술병에 걸린다 4. 19세는 신체검사를 받고, 20세는 신검을 받는다 5. 19세는 400점에 목숨을 걸고, 20세는 4.5점에 목숨을 건다 6. 19세는 공부로 밤샘하고, 20세는 술로 밤샘한다 7. 19세는 민증검사 곤란하고, 20세는 민증검사 기분좋다 8. 19세는 극기훈련가서 죽어라 고생하지만, 20세는 엠티가서 죽어라 마신다 9. 19세는 싫어하는 말이 “공부해라”지만, 20세는 싫어하는 말이 “일찍 들어와라” 10. 19세는 도시락 반찬 한 젓가락 때문에 싸우고, 20세는 .. 2005. 4. 9.
13. "상자 안에 있는 사람"이 추천한 책 상자 안에 있는 사람 상자 밖에 있는 사람 (양장) 아빈저 연구소 저 이태복 역 물푸레 2004년 02월 정가 : 10,000원 자기가 만든 상자에 갇힌 사람이 많을수록 조직은 삐걱거리기 마련? '상자'라는 재미있는 비유를 들어 자기 기만과 자기 배반이 어떻게 개인과 조직에 많은 문제를 일으키는지 밝혀내고 해결책을 제시하는 책. 지금까지 리더십에 관련된 책들이 주로 상대방을 움직이고 이끄는 리더십을 제시했다면 이 책은 문제의 원인이 다름 아닌 자신에 있다는 사실을 새롭게 일깨워준다. 저자에 따르면 상자 안에 갇힌 사람은 가능하다고 생각되는 모든 수단을 동원하여 문제를 해결하려고 하지만 자신에게 문제가 있을 수도 있다는 사실은 결코 보지 못한다. 즉 자기기만이 문제의 진정한 원인에 눈을 멀게 만드는 것이다.. 2005. 4. 8.
[차별화의 법칙]이 인간의 차별화를 가속화한다? 차별화의 법칙 : 소비자를 유혹하는 24가지 키워드 홍성준 저 새로운 제안 2005년 03월 정가 : 12,000원 마케팅의 핵심 원리 중 하나인 '차별화'를 체계적으롷 정리한 독보적인 책. 차별화가 무엇인지, 왜 필요한지, 어떻게 수행해야 하는지, 어떤 원리로 가능한지 등의 기본적인 문제를 체계적으로 정리하였다. 저자가 학문적, 실무적 경험을 두루 수행하면서 느꼈던 가장 중요하고 효과적인 차별화 원칙을 24가지의 키워드로 뽑아 압축한 국내외 사례들과 함께 제시하여 마케팅 실무자가 차별화 전략 마인드를 구축할 수 있게끔 하였다. 한치 앞도 예측할 수 없는 최근의 경영환경, 즉 기술발달로 산업의 주기와 제품수명 주기가 점점 빨라지난 불확실한 경영환경 속에서 남들보다 앞서가기 위해서는 가장 먼저 새로운 것(.. 2005. 4. 8.
[용궁반점] 아닙니까? 인터넷이 만들어낸 나쁜 흐름! 웃고 지나갈 일이 아닙니다. 청소년이 문화를 지배하고 있답니다. 2005. 4. 7.
어차피 먹어야 한다면, 지금 [개구리를 먹어라!] 브라이언 트레이시 저 신현철 역 북@북스 2004년 01월 정가 : 8,000원 아침에 출근해 책상에 앉습니다. 나의 '실천'을 기다리고 있는 중요한 일들이 보입니다. '개구리'들입니다. 하나 같이 부담스럽고, 힘들어 보이고... 개구리들을 그냥 바라만 보다가, 옆으로 치워놓습니다. 나중으로 미뤄놓습니다. 그리곤 다른 부담이 덜한 간단한 일들 부터 처리합니다. 여전히 개구리들은 내 옆에서 왔다갔다 합니다. 가장 중요하고, 그래서 부담스럽고 힘든 일. 이제부터는 아침에 책상에 앉으면 그 개구리부터 먼저 삼키는 겁니다. 어차피 먹어야할 개구리라면, 제일 먼저 먹는 거지요. 살아서 튀어다니는 개구리를 삼키는 일. 생각만 해도 '끔찍'합니다. 삼키지 않을 수만 있다면, 그러는 편이 낫겠지요. 하지만 만일 반드시.. 2005. 4. 7.
[누구에게나 세 번의 기회는 있다] 몇 번이나 지나갔나? 누구에게나 세 번의 기회는 있다 간다 마사노리 저/이선희 역 | 랜덤하우스중앙 | 2005년 01월 정가 : 12,000원 “창업자가 실패하는 가장 큰 이유는 사업에 대한 기본 지식도 없이 자기가 좋아하는 일을 하기 때문이지. 장사를 하고 싶다는 이유만으로 부모나 은행에서 대출을 받아 가게를 여는 사람이 있는데, 그것은 무서움을 모르는 철부지 어린애 짓이네. 중요한 것은 매출이익이 높은 사업을 찾는 거야. 그리고 그 사업이 궤도에 오르면 매출이익이 낮은 분야를 시작해야 하는데, 매출이익이 낮은 분야로 사업을 시작하면 궤도에 오르지도 못하고 자멸할 수 있네. 그렇다고 매출이익을 올리는 데만 정신이 팔려 자네 시간을 지나치게 많이 빼앗기면 안되네. 사업가가 빠지기 쉬운 가장 큰 함정은 성공의 길에 들어서면서.. 2005. 4. 6.
[쇼핑하기 위해 태어났다]! 누가? 쇼핑하기 위해 태어났다 : 텔레토비에서 해피밀까지, 키즈 산업은 어떻게 아이들을 지배하게 되었나 줄리엣 B.쇼어 저/정준희 역 | 해냄 | 원제 BORN TO BUY : Marketing and the Transformation of Childhood | 2005년 03월 정가 : 15,000원 1980년대 이후 어린이 대상 매체가 확대되고, TV 및 인터넷 등 전자매체에 대한 의존도가 커지면서 어린이들의 광고 노출 횟수는 급증했다. 자연스레 어린이의 소비에 대한 욕구는 커지고, 어린이들은 값싼 상품을 소비하는 '작은 고객'에서 부모의 지갑을 열게 하는 영향력 있는 고객, 나아가 미래 고객으로 성장했다. 『쇼핑하기 위해 태어났다』 에서 저자는 아이들이 소비에 많이 관여할수록 비만과 주의력결핍장애 및 불안.. 2005. 4. 5.
그릇이 큰 부하가 되라 [당당하고 귀신같은 부하가 살아남는다] 당당하고 귀신같은 부하가 살아남는다 소메야 가즈미 저/이송희 역 | 북플러스(학원사) | 2005년 03월 정가 : 9,500원 "그 사람은 그릇이 크다"는 말들을 한다. 큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다. 손해를 받아들일 줄 알면 다른 사람에게 감사와 신뢰를 받고 존경받는다. 그릇이 큰 사람은 이익을 보는 사람, 성공하는 사람이다. 회사는 금메달을 목적으로 하는 스포츠 클럽과 동질적인 조직이다. 강한 회사일수록 일반 사회의 상식과는 동떨어지는 회사의 상식을 굳건히 지니고 있는 법이다. 약한 회사는 회사의 상식이 애매해져서 일반 사회의 상식, 즉 자유, 평등, 개인주의, 약자 우대, 인권 존중 등의 민주적 의식이 팽패하다. 그래서 사원이 일하지 않아 생산이 증대되지 않는 조직으로 변해 버린다. 회사는 .. 2005. 4. 4.
교과서 이상의 내용이 없는 [마켓 리더의 전략] 마켓 리더의 전략 [The Discipline of Market Leaders (1999)] 마이클 트레이시, 프레드 위어시마 공저/ 이순철 역 김앤김북스 2004년 12월 정가 : 12,500원 전세계 80개 기업을 대상으로 3년 간의 연구를 통해 밝혀낸 마켓 리더십의 비밀. 이 책의 주요 메시지는 오늘날 어떤 기업도 모든 고객에게 모든 것을 제공하려 해서는 성공하기 어렵다는 것이다. 즉, 기업들은 선택된 시장에 대해 자신만이 탁월하게 제공할 수 있는 독특한 가치를 찾아야 한다는 것이다. 저자는 수많은 컨설팅을 바탕으로 시장의 선도기업이 되기 위해서는 모든 측면에서 최고가 되려고 하기보다는 선택과 집중이 필요하다는 단순한 개념을 재발견했는데, 시장 선도기업은 운영상의 탁월, 제품 리더십, 고객 밀착이라.. 2005. 4. 3.

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