삼성2 Higher or Haier 2002년 8월 6일자 의 한 기사에서, 러셀 플래너리 기자는 “하이얼(Haier, 海爾) 그룹이 중요한 이유는 그 명성과 성공을 뛰어넘어 중국 경제를 휩쓸고 있는 변화에 대한 통찰력을 제공하기 때문이다. 하이얼 그룹이 글로벌 가전업계에서 중요한 브랜드 주자(13개 국가에 해외공장이 있으며, 160여 개 나라 및 지역으로 제품을 수출하고 있다)로 등장한 것은 중국의 폐쇄경제에 대한 시장경제개혁의 초기 단계가 마무리되고 있다는 신호다. 하이얼이나 컴퓨터 제조업체인 리젠드(Legend)와 같은 선두 가전사들은 중국의 WTO(세계무역기구) 가입과 더불어 국내시장에서 외국 기업과 경쟁이 더 늘어날 것을 예상하고, 기업 성장을 위해 점차 해외로 눈을 돌리게 될 것이다.”라고 정확하게 지적하고 있다. 2002년 1.. 2006. 10. 24. 상대를 죽이지 않고 이기는 방법 [다시 이병철에게 배워라] 다시 이병철에게 배워라 : 기업 경영의 기본 이창우 저 서울문화사 2003년 12월 정가 : 12,000원 페이지 : 332 | 498g 상대를 죽이지 않고 이기는 방법 영어 성적이 좋다는 것은 꾸준하고 성실한 사람이라는 반증으로, 삼성 스타일에 맞는다는 것이다. 영어 자체가 일하는 데 도움이 되는 것이 아니라, 꾸준히 공부하는 자세나, 그 성품이 삼성적이기 때문에 뽑아야 한다는 논리이다. ... p145 경쟁에서 우위에 서기 위해 경쟁 당사자들은 여러 가지 전략을 구사한다. 그런데 막상 이런 전략이 먹혀 들어가서 어느 한 쪽이 절대 우위에 서게 되면 필연적으로 상대방은 쓰러지게 된다. 경쟁할 상대가 없어지고 독과점 상태에 들어서게 되면 당장의 수익 경영은 수월할 것이다. 하지만 그로 인한 안주와 무사안.. 2004. 6. 19. 이전 1 다음
