케빈 코인1 신임 CEO가 된 사람을 위한 7가지 조언 [결단의 기술] CEO로 임명된 후 실제로 그 자리에 오를 때까지의 기간을 얼마나 잘 활용하느냐에 따라 성공과 실패가 결정되는데, 이를 위해 다음의 7가지 조언을 참고하기 바란다. 첫째 조언, 시기를 놓치지 마라. 우리가 인터뷰한 CEO들은 회사에 대한 통찰력을 갖추기 위해서는, CEO로 내정된 후 일을 시작하기 전까지의 기간이 공식 취임 발표 후보다 중요하다고 입을 모았다. 둘째 조언, 취약한 부분을 파악하고 해결하라. CEO로 취임하기 전의 기간이야말로 중요 사항들을 평가하고 보완하기에 가장 좋은 시간이다. 이 시기에 CEO 내정자들은 자신이 지닌 지식과 기술 사이의 격차를 신중하게 파악할 뿐 아니라, 그동안의 경험을 바탕으로 각 사업 부문과 기능을 이끌어 가고, ‘사베인옥슬리법(2002년 제정되어 전 세계적으로 영.. 2008. 4. 29. 이전 1 다음